8点办~互联网公司频繁的会议是团队潜在的敌人

我看到很多公司把会议放在非工作时间，尤其是下午下班后或者周末开会成常态。

如果一个团队负责人不觉得这样做有什么问题反而大力宣扬，当成团队有战斗力的表现，那么整个团队的味道已经发生变化了。

很多团队负责人开会成瘾。但是很悲哀的是绝大多数的会议是没任何价值的。任何一个团队，不管是大公司还是创业公司，频繁开2小时以上的会议都是没有必要的。这样的会议除了浪费大多数参会者的时间，不能减少任何工作量，甚至还会帮倒忙。在会议中，大多数人是和这场会议是没任何关系的，但是参与进来了，只能听了，偶尔还遇到几个搅屎棍，多数的时候还是领导，那么整个会议会很糟糕，毫无价值的会议。

如何开更加有效的会议？不要让会议毫无价值？

个人建议：

1、参会的人尽可能少，少到只需要面对面沟通，比如2个人的会议。这样的会议效果事半功倍。

2、尽量克制开会，只开必要的会议。

3、借助高效办公管理工具，个人觉得“八点办”移动办公APP就不错，免费还高效。任务、计划、审批、管理等，在上面随时进行。哪怕在千里之外也能随时掌握团队所做的任何项目进度及结果。

借助管理工具，提高所有工作效率，不浪费团队成员时间。员工开心，领导也便于随时随地掌控。所以没必要随时把整个团队拉进会议室开会。

 

 

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